Communication non violente en équipe : des outils concrets pour mieux collaborer et gérer les tensions

Les relations interpersonnelles, aussi riches que complexes, mobilisent souvent des dynamiques inconscientes : interprétations, histoire personnelle, réactions défensives, besoins non reconnus, biais inconscients… Autant de facteurs qui peuvent influencer la qualité des échanges.

La bonne nouvelle : la communication est une compétence qui s’apprend, et les conflits, lorsqu’ils sont bien gérés, peuvent devenir des opportunités de compréhension mutuelle et de cohésion d’équipe.

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Objectifs :

En s’appuyant sur des éléments issus de la communication non violente de Marshall Rosenberg, les participant·e·s seront invité·e·s à :

- Identifier les sources de conflits : enjeux personnels, relationnels et contextuels.

- Cultiver une communication plus fluide, apaisée et constructive au sein de leur équipe.

- Renforcer leurs compétences relationnelles et émotionnelles.

- Poser des limites avec clarté et respect.

- Désamorcer les tensions avec empathie et assertivité.

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Informations pratiques

Durée :

2 jours (format court possible sur demande)

Public concerné :

Professionnel·le·s des secteurs du soin, du social et de l’éducation

Modalités :

En présentiel

Tarif :

Sur demande

Formations personnalisables selon les besoins et le contexte de votre structure